Marketing, PR, Comunicazione
Progetto Valentino: Comunicato stampa e piano di comunicazione interna
Riassunto
Obiettivo
Il progetto aveva l'obiettivo di creare un comunicato stampa intitolato “Valentino Haute Couture svela la collezione primavera/estate 2024 ‘Le Salon’” e un piano di comunicazione che comprendeva una newsletter interna del team dell'evento per celebrare le pietre miliari e i successi dell'azienda nel mese di agosto. L'obiettivo era quello di migliorare la visibilità del brand all'esterno, promuovendo al contempo lo spirito e il coinvolgimento della comunità interna.
Azioni intraprese
1. È stato redatto un comunicato stampa, con un elenco dettagliato di riviste e redattori da contattare per garantire un'ampia copertura mediatica alla nuova collezione.
2. È stato sviluppato un piano di comunicazione che comprendeva una newsletter interna per celebrare gli eventi e i risultati di agosto. La newsletter è stata concepita per riconoscere i successi dell'azienda, evidenziare i contributi dei dipendenti e rafforzare il senso di comunità all'interno di Valentino.
2. È stato sviluppato un piano di comunicazione che comprendeva una newsletter interna per celebrare gli eventi e i risultati di agosto. La newsletter è stata concepita per riconoscere i successi dell'azienda, evidenziare i contributi dei dipendenti e rafforzare il senso di comunità all'interno di Valentino.
Risultati
La newsletter interna e il piano di comunicazione che ne è scaturito hanno avuto un impatto positivo su Valentino, favorendo un'atmosfera celebrativa e un più forte spirito di comunità tra i dipendenti. Questo approccio non solo ha migliorato la trasparenza e la consapevolezza delle tappe aziendali, ma ha anche promosso un senso di appartenenza.
Mettendo in luce i risultati raggiunti e festeggiando insieme, l'azienda ha rafforzato il coinvolgimento dei dipendenti, incoraggiando la fedeltà e il sostegno al marchio. Inoltre, la newsletter può mettere in evidenza l'ambiente di lavoro unico di Valentino, i risultati dei dipendenti e i valori aziendali, attirando potenzialmente i migliori talenti. E i dipendenti impegnati sono più propensi a rimanere in azienda.
Mettendo in luce i risultati raggiunti e festeggiando insieme, l'azienda ha rafforzato il coinvolgimento dei dipendenti, incoraggiando la fedeltà e il sostegno al marchio. Inoltre, la newsletter può mettere in evidenza l'ambiente di lavoro unico di Valentino, i risultati dei dipendenti e i valori aziendali, attirando potenzialmente i migliori talenti. E i dipendenti impegnati sono più propensi a rimanere in azienda.
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Questo progetto si è concentrato sulla creazione di un comunicato stampa per la collezione Haute Couture Primavera/Estate 2024 di Valentino “Le Salon” e sullo sviluppo di un piano di comunicazione interna, che comprendeva una newsletter celebrativa per gli eventi di agosto.
Il comunicato stampa, supportato da una lista di contatti mirati di riviste e redattori, aveva l'obiettivo di massimizzare l'esposizione mediatica ed elevare la portata della collezione.
La newsletter interna, progettata dal team dell'evento, celebrava i risultati e le pietre miliari dell'azienda, promuovendo un senso di comunità e di orgoglio tra i dipendenti.
La duplice attenzione del progetto alla visibilità esterna del brand e al coinvolgimento interno mirava a migliorare sia la presenza pubblica di Valentino sia la fedeltà dei dipendenti, promuovendo una cultura di trasparenza e di difesa del marchio.
Il comunicato stampa, supportato da una lista di contatti mirati di riviste e redattori, aveva l'obiettivo di massimizzare l'esposizione mediatica ed elevare la portata della collezione.
La newsletter interna, progettata dal team dell'evento, celebrava i risultati e le pietre miliari dell'azienda, promuovendo un senso di comunità e di orgoglio tra i dipendenti.
La duplice attenzione del progetto alla visibilità esterna del brand e al coinvolgimento interno mirava a migliorare sia la presenza pubblica di Valentino sia la fedeltà dei dipendenti, promuovendo una cultura di trasparenza e di difesa del marchio.
Loro Piana oltre il cashmere: Paesaggio competitivo, opportunità future
Riassunto
Obiettivo
L'obiettivo del progetto era analizzare a fondo il posizionamento del marchio, le preferenze dei clienti e l'offerta di prodotti per identificare le opportunità strategiche per migliorare le attività di marketing, approfondire i legami con il brand e promuovere la crescita.
Azioni intraprese
1. Analisi completa del marchio, della sua strategia di marketing, dei dati demografici dei clienti e del mix di prodotti per capire il posizionamento attuale e l'attrattiva del mercato.
2. Sviluppo di proposte mirate dal punto di vista del marketing, volte a rafforzare il coinvolgimento dei clienti e la differenziazione del marchio.
3. Ha fornito raccomandazioni strategiche incentrate sull'espansione del marchio, sul mantenimento della sua immagine di alta qualità e sulla valorizzazione del suo patrimonio artigianale.
2. Sviluppo di proposte mirate dal punto di vista del marketing, volte a rafforzare il coinvolgimento dei clienti e la differenziazione del marchio.
3. Ha fornito raccomandazioni strategiche incentrate sull'espansione del marchio, sul mantenimento della sua immagine di alta qualità e sulla valorizzazione del suo patrimonio artigianale.
Risultati
1. Mercato di riferimento. Loro Piana si rivolge a clienti benestanti che apprezzano i modelli lussuosi e senza tempo realizzati con materiali pregiati come il cashmere. Questi clienti danno priorità alla qualità e alla raffinatezza.
2. Identità del marchio. Il marchio è noto per il suo impegno verso la qualità artigianale, le fibre naturali e le silhouette classiche, con una crescente attenzione alla sostenibilità.
3. Mix di prodotti. L'offerta principale di Loro Piana è il cashmere, in particolare i maglioni, integrati da una varietà di altre opzioni di maglieria come cardigan, sciarpe e polo. La qualità è prioritaria rispetto al volume.
4. Prezzi. Posizionato saldamente nel segmento del lusso, il prezzo di Loro Piana riflette la sua attenzione ai materiali di alta qualità e all'artigianalità.
5. Concorrenti. I principali concorrenti sono Brunello Cucinelli e Zegna, che offrono maglieria di lusso a prezzi simili. Tuttavia, Loro Piana si differenzia per l'impegno verso il cashmere di altissima qualità e per il design classico e sobrio.
2. Identità del marchio. Il marchio è noto per il suo impegno verso la qualità artigianale, le fibre naturali e le silhouette classiche, con una crescente attenzione alla sostenibilità.
3. Mix di prodotti. L'offerta principale di Loro Piana è il cashmere, in particolare i maglioni, integrati da una varietà di altre opzioni di maglieria come cardigan, sciarpe e polo. La qualità è prioritaria rispetto al volume.
4. Prezzi. Posizionato saldamente nel segmento del lusso, il prezzo di Loro Piana riflette la sua attenzione ai materiali di alta qualità e all'artigianalità.
5. Concorrenti. I principali concorrenti sono Brunello Cucinelli e Zegna, che offrono maglieria di lusso a prezzi simili. Tuttavia, Loro Piana si differenzia per l'impegno verso il cashmere di altissima qualità e per il design classico e sobrio.
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Il progetto ha analizzato la posizione di mercato del marchio, il pubblico di riferimento e l'offerta di prodotti per identificare le opportunità di marketing strategico. Il progetto ha evidenziato l'attenzione di Loro Piana per la qualità artigianale, i materiali di lusso e il design senza tempo, affrontando anche le tendenze della sostenibilità.
Le strategie di marketing proposte includevano campagne che mettevano in evidenza il patrimonio del marchio, eventi virtuali per mettere in contatto i clienti con gli artigiani e un'applicazione di prova in realtà aumentata per migliorare le esperienze di acquisto online. Le raccomandazioni si sono concentrate sulla valorizzazione dei punti di forza principali di Loro Piana, sull'ottimizzazione delle scorte e sull'attrazione di un pubblico più ampio attraverso sottili aggiornamenti stagionali.
Le strategie di marketing proposte includevano campagne che mettevano in evidenza il patrimonio del marchio, eventi virtuali per mettere in contatto i clienti con gli artigiani e un'applicazione di prova in realtà aumentata per migliorare le esperienze di acquisto online. Le raccomandazioni si sono concentrate sulla valorizzazione dei punti di forza principali di Loro Piana, sull'ottimizzazione delle scorte e sull'attrazione di un pubblico più ampio attraverso sottili aggiornamenti stagionali.
Proposte di marketing e risultati
1. Campagna “People of Loro Piana”: Interviste in primo piano ad artigiani, designer e clienti fedeli per presentare lo stile di vita Loro Piana.
Risultato: Costruisce un forte senso di comunità e di patrimonio, rafforzando la fedeltà al marchio.
2. Eventi virtuali “Meet the Craftsman”: Ospitare sessioni virtuali in cui i clienti possono interagire con gli artisti che stanno dietro ai lussuosi capi in cashmere.
Risultato: Rafforza il legame emotivo con il marchio, favorendo la fidelizzazione e l'advocacy.
3. Esperienza di prova in realtà aumentata (AR): Sviluppo di un'applicazione AR che consente ai clienti di provare virtualmente gli abiti Loro Piana.
Risultato: Aumenta l'esclusività del marchio, incrementa potenzialmente le vendite online e fornisce dati preziosi sulle preferenze dei clienti e sulle esigenze di taglia.
Risultato: Costruisce un forte senso di comunità e di patrimonio, rafforzando la fedeltà al marchio.
2. Eventi virtuali “Meet the Craftsman”: Ospitare sessioni virtuali in cui i clienti possono interagire con gli artisti che stanno dietro ai lussuosi capi in cashmere.
Risultato: Rafforza il legame emotivo con il marchio, favorendo la fidelizzazione e l'advocacy.
3. Esperienza di prova in realtà aumentata (AR): Sviluppo di un'applicazione AR che consente ai clienti di provare virtualmente gli abiti Loro Piana.
Risultato: Aumenta l'esclusività del marchio, incrementa potenzialmente le vendite online e fornisce dati preziosi sulle preferenze dei clienti e sulle esigenze di taglia.
Raccomandazioni
1. Sottolineare la reputazione del marchio per l'eccezionale qualità del cashmere e il design senza tempo in tutte le attività di marketing.
2. Evidenziare l'uso di materiali naturali e la qualità artigianale sia nel marketing che nel merchandising del negozio.
3. Mantenere la palette di colori di base, incorporando al contempo le tendenze stagionali o i colori d'accento per attirare un pubblico più ampio.
4. Monitorare regolarmente i tassi di vendita per ogni categoria di prodotti, modificando le strategie in base alle necessità per ottimizzare la gestione delle scorte e aumentare i risultati di vendita.
2. Evidenziare l'uso di materiali naturali e la qualità artigianale sia nel marketing che nel merchandising del negozio.
3. Mantenere la palette di colori di base, incorporando al contempo le tendenze stagionali o i colori d'accento per attirare un pubblico più ampio.
4. Monitorare regolarmente i tassi di vendita per ogni categoria di prodotti, modificando le strategie in base alle necessità per ottimizzare la gestione delle scorte e aumentare i risultati di vendita.
Bottega Veneta.
The Fashion Show. Dove le ombre incontrano le forme
The Fashion Show. Dove le ombre incontrano le forme
Riassunto
Obiettivo
Progettare e realizzare una sfilata accattivante per la collezione Autunno/Inverno 2025 di Bottega Veneta, enfatizzando la raffinatezza, il mistero e il lusso, incorporando al contempo pratiche sostenibili.
Azioni intraprese
1. Sviluppo del concetto. È stato scelto il tema “Eleganza enigmatica”, che incarna il mistero e la raffinatezza. La collezione ha enfatizzato materiali lussuosi e riccamente strutturati e una palette di colori scuri e drammatici con accenti di tonalità gioiello, creando un ambiente sofisticato e opulento.
2. Selezione di materiali e colori. Sono stati scelti tessuti pregiati, tra cui velluto, mohair e cashmere double face, per garantire calore e profondità, oltre a pelli strutturate e scamosciati burrosi. La palette di colori è stata incentrata su tonalità scure (neri, grigi profondi, marroni) integrate da vibranti toni gioiello come il verde smeraldo, il blu zaffiro e il bordeaux, per offrire una vivacità e un intrigo visivo inaspettati.
3. Selezione della sede. Selezionata la Biblioteca Nazionale Braidense di Milano, rinomata per la sua bellezza architettonica senza tempo. L'atmosfera storica e drammatica della biblioteca ha fornito uno sfondo ideale, allineandosi perfettamente con il mistero e la raffinatezza del tema.
4. Scenografia e disposizione dei posti a sedere. Abbiamo creato una disposizione che accentuasse le caratteristiche architettoniche della sede, ottimizzando al contempo l'esperienza di visione del pubblico. La disposizione dei posti a sedere è stata progettata in modo da garantire un ambiente intimo, che rafforzasse il legame di ciascun ospite con la collezione e consentisse un'esperienza coinvolgente del tema.
5. Produzione e gestione degli ospiti. Ha collaborato con una società di produzione leader per gestire la logistica della sfilata, la selezione dei modelli e gli inviti agli ospiti. Ha garantito una lista di ospiti curata con i migliori influencer del settore, i media e i principali stakeholder per aumentare la visibilità del marchio e il coinvolgimento del pubblico.
6. Iniziative di sostenibilità. Ha integrato pratiche eco-consapevoli, tra cui materiali sostenibili e provenienza locale per l'arredamento e l'illuminazione della sfilata. Riduzione dell'impatto ambientale grazie alla collaborazione con fornitori impegnati in pratiche di produzione responsabili.
7. Pianificazione finanziaria. Ha condotto una ripartizione dettagliata dei costi per rimanere all'interno del budget, bilanciando lusso e sostenibilità senza compromettere la visione creativa dello spettacolo.
2. Selezione di materiali e colori. Sono stati scelti tessuti pregiati, tra cui velluto, mohair e cashmere double face, per garantire calore e profondità, oltre a pelli strutturate e scamosciati burrosi. La palette di colori è stata incentrata su tonalità scure (neri, grigi profondi, marroni) integrate da vibranti toni gioiello come il verde smeraldo, il blu zaffiro e il bordeaux, per offrire una vivacità e un intrigo visivo inaspettati.
3. Selezione della sede. Selezionata la Biblioteca Nazionale Braidense di Milano, rinomata per la sua bellezza architettonica senza tempo. L'atmosfera storica e drammatica della biblioteca ha fornito uno sfondo ideale, allineandosi perfettamente con il mistero e la raffinatezza del tema.
4. Scenografia e disposizione dei posti a sedere. Abbiamo creato una disposizione che accentuasse le caratteristiche architettoniche della sede, ottimizzando al contempo l'esperienza di visione del pubblico. La disposizione dei posti a sedere è stata progettata in modo da garantire un ambiente intimo, che rafforzasse il legame di ciascun ospite con la collezione e consentisse un'esperienza coinvolgente del tema.
5. Produzione e gestione degli ospiti. Ha collaborato con una società di produzione leader per gestire la logistica della sfilata, la selezione dei modelli e gli inviti agli ospiti. Ha garantito una lista di ospiti curata con i migliori influencer del settore, i media e i principali stakeholder per aumentare la visibilità del marchio e il coinvolgimento del pubblico.
6. Iniziative di sostenibilità. Ha integrato pratiche eco-consapevoli, tra cui materiali sostenibili e provenienza locale per l'arredamento e l'illuminazione della sfilata. Riduzione dell'impatto ambientale grazie alla collaborazione con fornitori impegnati in pratiche di produzione responsabili.
7. Pianificazione finanziaria. Ha condotto una ripartizione dettagliata dei costi per rimanere all'interno del budget, bilanciando lusso e sostenibilità senza compromettere la visione creativa dello spettacolo.
Risultati
Impatto del brand: Ha rafforzato l'immagine del marchio Bottega Veneta mostrando l'eleganza della collezione in una sede che ha rafforzato il tema, posizionando il marchio come leader nella moda di lusso.
Coinvolgimento del pubblico: Ha creato un'esperienza indimenticabile e coinvolgente per il pubblico, lasciando un'impressione duratura e generando un'ampia copertura mediatica.
Leadership nella sostenibilità: Ha fatto di Bottega Veneta un innovatore della moda con un impegno verso le pratiche sostenibili, che ha risuonato con un pubblico attento all'ambiente.
Efficienza dei costi: Ha raggiunto l'impatto desiderato della sfilata rispettando il budget, dimostrando un'efficace gestione delle risorse e una pianificazione strategica.
Coinvolgimento del pubblico: Ha creato un'esperienza indimenticabile e coinvolgente per il pubblico, lasciando un'impressione duratura e generando un'ampia copertura mediatica.
Leadership nella sostenibilità: Ha fatto di Bottega Veneta un innovatore della moda con un impegno verso le pratiche sostenibili, che ha risuonato con un pubblico attento all'ambiente.
Efficienza dei costi: Ha raggiunto l'impatto desiderato della sfilata rispettando il budget, dimostrando un'efficace gestione delle risorse e una pianificazione strategica.
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La proposta per la sfilata Autunno/Inverno 2025 di Bottega Veneta, intitolata “Where Shadows Meet Shapes”, mirava a incarnare i valori fondamentali del marchio: raffinatezza, eleganza senza tempo e lusso sobrio. Il progetto, incentrato sul tema “Eleganza enigmatica”, è stato caratterizzato da materiali ricchi e da una palette di colori scuri e gioiello, ambientati nella Biblioteca Nazionale Braidense per riflettere il rispetto di Bottega Veneta per il patrimonio e l'artigianato. Sono state integrate pratiche sostenibili, in linea con l'impegno del marchio per un lusso responsabile. Anche se non è stata realizzata, la proposta ha catturato l'etica di Bottega Veneta, fondendo l'eleganza moderna con la sostenibilità e rafforzando la sua reputazione di leader nella moda raffinata e consapevole.
